拨动“绿色算盘”：承鸥卫浴如何将“能源成本”变为“增值资产”

在“双碳”目标和ESG浪潮席卷全球的今天，中国家居行业正迎来一场深刻的绿色变革。作为A股上市公司海鸥住工旗下的高端卫浴制造基地，珠海承鸥卫浴正积极践行母公司的深度可持续发展战略。由联盛新能源为其规划建设的3.68MW / 7.36MWh用户侧储能电站项目，便是承鸥卫浴交出的一份标杆级答卷。

战略核心：绿色转型驱动下的“三大目标”

秉承母公司在“绿色制造”与“精益化能源管理”上的战略决心，承鸥卫浴早已将“清洁生产”和“能源高效利用”的系统化目标落实到日常运营中。

在这一宏观战略驱动下，承鸥卫浴储能项目的建设旨在实现三个高度聚焦的核心目标：

实现“光伏+储能”双重降本矩阵

在已建成4.5MW光伏电站的基础上，利用储能系统进一步降低高价电采购比例，实现企业用电成本最优解。

提升绿电消纳率，实现“真”减碳

调节光伏系统发电时段（午间）与用电需求（早晚高峰）的错位矛盾。储能系统通过“时空平移”，将午间多余的光伏绿电存储起来，用于替代高峰时段的电网用电，从而大幅提升4.5MW光伏电站的本地消纳率，真正实现深度碳减排。

担当新型电力系统试点

作为区域内的用电大户，主动承担社会责任，通过储能系统参与电网调频、调峰，助力构建高弹性城市电网。

项目解码：揭秘7.36MWh储能电站的“精益设计”

对于一个占地面积广、用电结构复杂的制造基地而言，建设储能电站真正的“难点”在于系统设计——如何在一个庞大且已存的电力系统中，“精打细算”地植入一个完美匹配的储能系统。

这背后，是项目团队在三大核心挑战上的技术攻坚：

容量的考量 —— “黄金规模”的诞生

项目团队的首要难题，就是要确定“装多大”最合适。这绝非易事，而是一个极其复杂的“多变量精算过程”：

1. 用电现状（基础）：珠海承鸥厂区拥有4个配电房、8台总容量达18000kVA的变压器，用电结构复杂。且其基本电费按需结算，对最大负荷（即需量）极其敏感。

2. 电价模型（收益）：根据当地电价（项目设计时期数据），珠海地区峰谷价差巨大，峰电价（约1.23元/度）与谷电价（约0.30元/度）价差高达0.93元/度。这为“两充两放”策略提供了充足的套利空间。

3. 充电余量（制约）：最大的难点在于充电。系统必须在00:00-8:00的谷时段和12:00-14:00的平时段完成充电。团队必须精细测算这8台变压器在充电时段的实时剩余负荷，确保充电功率既能“喂饱”储能，又不超过变压器容量。

4. 需量电费（红线）：这是最关键的红线。储能系统的充电功率（即叠加在工厂原有负荷上的功率）绝对不能突破工厂原有的“最大需量”限值。否则，节省的电费还不够支付高昂的需量罚款，项目将失去经济性。

结论与策略： 经过对全年海量负荷曲线的精细解构和模拟，并结合我们内部的储能策略寻优系统进行精密测算，3.68MW/7.36MWh的“黄金规模”浮出水面。

这一精准的容量推演，也同时锁定了项目最高效的运行策略：

第一次充电：00:00 - 08:00（谷电价）

第一次放电：10:00 - 12:00（峰电价）

第二次充电：12:00 - 14:00（平电价）

第二次放电：14:00 - 19:00（峰电价）

系统的接入 —— 8个接入点的“协同作战”

与常见的单点接入不同，珠海承鸥厂区电力系统庞大且分散。为实现最高效率，该储能系统采用了更为复杂的分布式接入方案——系统被拆分，分别接入4个低压配电房下的8台变压器。

这意味着项目需要一个“超级大脑”（EMS能源管理系统），它必须毫秒级地协调8个接入点的充放电动作，实时监测各变压器负荷，确保它们既能独立运行，又能完美协同，共同实现全厂区的削峰目标，其技术难度远超常规项目。

安全与质量保障 —— 贯穿全生命周期的“三重防线”

安全与质量是项目的生命线。承鸥卫浴作为标杆制造基地，对此提出了最高标准。联盛新能源从设计、选型到运维，构建了贯穿全生命周期的“三重防线”：

1. 严苛的设备选型：我们的设备选型始终遵循一线品牌原则，确保项目质量与安全。本项目核心储能设备采用奇点能源产品，其充放电深度可达95%，系统效率高达85%，为项目的长期稳定和高收益奠定了坚实的硬件基础。

2. 智能的“防-控-消”闭环：项目设计遵循“预防为主、防消结合”的原则，构建了“防-控-消”智能闭环。系统配备高灵敏度探测器与热失控模型，可实现S级（秒级）预警；一旦探测到异常，系统将立即联动，自动切断空调、通风及直流电源，并启动先进的管网式气体灭火系统，在10秒内精准抑制火情，从源头阻止蔓延。

3. 全周期的运维保障：安全不仅在于设计，更在于长期的精细化管理。联盛旗下的专业运维品牌优得运维将为本项目提供全生命周期的运维保护，确保系统始终运行在最优状态。

赋能升级：从“成本”到“价值”的跃升

如今，这套7.36MWh的储能系统已不仅是简单的“企业充电宝”，更是一个被深度激活的“智能能源资产”。它严格执行着“两充两放”的寻优策略，在企业复杂的用电场景中，精准实现了从“成本节约”到“多元增值”的价值跃升。

立竿见影的“成本”节约

通过高效的削峰填谷，预计为企业带来年均约60万元的直接经济收益，在20年合作期内累计收益约1200万元。

虚拟电厂的额外“增值”

该储能系统已成为一个强大的“虚拟电厂”资源。根据广东的需求侧响应政策，响应补贴价格可达3000元/MWh左右。未来在用电高峰期，响应电网调度2小时，单次就有可能创造数万元的额外奖励。这不仅为企业开辟了新的收益渠道，更彰显了其作为“新型电力系统”试点的社会价值。

绿色资产的长期“价值”

储能系统成为4.5MW光伏电站的最佳“蓄水池”，极大提升了光伏绿电的自用率，有效降低了企业的综合碳排放，使其在ESG报告和ISO 14064碳核查中交出了亮眼的答卷，更是其作为行业“碳”索先锋的实力彰明。

结语

从4.5MW光伏到7.36MWh储能，珠海承鸥卫浴的绿色能源版图再次升级。这不仅是联盛新能源服务中国家居行业龙头企业的标杆之作，更是中国家居行业拥抱“双碳”时代、积极践行ESG理念的缩影。我们希望通过这一“光储一体”的标杆项目，引领更多企业踏上绿色、高效、可持续的“零碳”新征程。