多维价值共生：136号文开启分布式光伏高质量发展新周期

引言

今年6月，分布式光伏新增装机量骤降至14.36GW，同比下滑38%，环比暴跌84.54%，创下今年首次负增长。与此同时，各地光伏上网电价持续走低，浙江、陕西等地午间谷电时段延长，部分区域午间电价甚至跌破0.3元/kWh。

这一系列变化看似是行业的“阵痛”，实则标志着光伏行业正经历一场深刻的价值回归——光伏的真实价值正在浮出水面。

光伏价值的四大维度重构

过去十年，行业过度追求装机规模和发电量，却忽视了光伏作为电力的本质属性。136号文推动的市场化改革，正引导行业从“量”的扩张转向“质”的提升，逼行业超越单一卖电逻辑，转向能源自主权、碳资产增值、电网协同与ESG竞争力的复合价值体系。

维度一：能源重构——从火电为主到新能源为主

核心逻辑：136号文推动光伏从“保量保价”转向市场化竞争，光伏不再是单纯的发电工具，而是企业重构能源体系的战略抓手。

能源结构改善：光伏“自发自用”模式直接削减企业外购电量，在电力现货市场剧烈波动（如午间光伏出力高峰期的低价甚至负电价）背景下，成为企业应对电价风险的天然屏障，保障能源成本的可控性。
限电应对和离网保障：光储一体化配置通过峰时电力自主供给，降低企业限电风险。还可在电网故障时独立运行，保障企业生产线持续供电。

维度二：环境溢价——绿证和CCER从赠品变硬通货

核心逻辑：绿证、CCER等环境权益正成为企业应对国际贸易壁垒和碳约束的核心资产。

绿证撬动跨境竞争力：绿证价格已从2024年的150元/张跃升至当前的800元/张（涨幅400%）。面对欧盟CBAM碳关税（如铝、钢铁产品每吨碳排附加200元关税），出口企业利用光伏绿证抵扣碳成本，年省跨境费用超百万已成现实。
碳资产储备抢占先机：光伏项目纳入CCER体系预期强烈。1兆瓦光伏年均减排约1000吨CO₂，按当前碳价（约80元/吨）测算，潜在年收益达8万元。企业通过自持项目提前储备碳资产，不仅为未来碳配额履约或碳关税抵扣提供弹性，更能满足跨国企业供应链的碳减排要求，增强核心竞争力。

维度三：系统升维——从发电单元到柔性节点

核心逻辑：分布式光伏正从孤立电源升级为新型电力系统的柔性节点。

技术赋能电网服务：光伏融合智能逆变器、储能及负荷调节等柔性控制技术，可主动提供无功支撑、电压调节等辅助服务。
聚合参与电力市场：规模化聚合的分布式资源可参与需求响应、调频调峰等电力市场服务，创造新收益点。山东等地试点的“隔墙售电”模式，允许光伏通过合理过网费机制向邻近用户直供电，大幅提升资产利用率和经济性。

维度四：品牌价值——ESG战略的强力引擎

核心逻辑：分布式光伏数据正成为企业ESG能力的量化标尺。

提升资本与市场认可：2025年起A股上市公司强制披露ESG报告，光伏发电数据是关键量化指标。ESG表现已成为国际社会衡量企业可持续发展能力的关键指标，直接影响投资者信心与客户认可度。
响应国家战略与自身利益双赢：积极部署光伏既是响应国家“双碳”战略的担当，也是提升企业ESG评级、塑造负责任品牌形象、赢得市场青睐的明智之举。

行业发展方向：聚焦“度电价值”的优化

结语

136号文如同利刃，划破了光伏行业“规模至上”的旧幕布，揭开了“多维价值共生”的新篇章。当企业超越“卖电收益”的单维视角，转向拥抱能源自主、碳资产增值、电网协同与ESG竞争力的复合价值体系时，光伏产业的黄金时代，才真正曙光初现。未来属于那些深刻理解并驾驭光伏多重价值的企业。