构建“精益”能耗：招商局邮轮如何打通效益、低碳与安全的价值闭环

摘要

今年5月，由联盛新能源投资建设的招商局邮轮6MW/18MWh用户侧储能项目正式并网运行。经过迎峰度夏的实证考验，这座能源“核心枢纽”不仅保障了重工基地的高负荷运行，更通过串联经济、生态与安全效益，为央企绿色转型算好了一本“精益账”。

作为招商局工业集团的核心企业，招商局邮轮不仅承载着高端制造的使命，更坚定传承了集团“绿色造船、绿色修船”的发展理念。在“双碳”目标引领下，如何将这一顶层战略落地为具体的降碳实践，是企业发展的必答题。

招商局邮轮精益管理中心能源供应主任吴银龙在接受采访时，清晰地描绘了企业的绿色路径——“两条腿走路”：

“建设储能电站的核心初衷，是响应国家战略，主动承担央企责任。”吴银龙主任表示，“该项目既能优化能源结构、降低用电成本，又能保障电力稳定性，是降本与增效的双赢选择。”

针对重工行业高能耗、高负荷的痛点，联盛新能源并未局限于单一的设备堆叠，而是秉持“精益管理”思路，将原本独立的用电成本、光伏消纳与电力安全三大板块有机串联。通过这套定制化的储能系统，项目为招商局邮轮构建了一个互为支撑的“价值闭环”，算好了三本切实可行的“账”。

项目通过“夏冬两季”与“春秋两季”的差异化充放电策略，精准捕捉峰谷电价差。在低谷期充电，在高峰期放电，预计20年运营期内，将通过电价折扣与削峰填谷带来约1120万元的净收益，实现“智慧运营”下的资产增值。

针对厂区现有的20MW光伏，储能系统如同一个巨大的“蓄水池”，有效平抑了光伏发电的波动性，实现了清洁能源的最大化就地消纳，让工厂的每一度电都更加纯净。

对于拥有精密设备的大型船厂，电力安全高于一切。联盛新能源坚持“顶格配置”，选用了华为（Huawei）一线品牌储能系统，保障电站的高安全性。并借助其毫秒级切换技术，系统可在电网故障时瞬间转为独立供电，为关键负载提供不间断电源，筑牢生产运营的安全防线。

这三本账并非独立存在，而是形成了一个完整的闭环：安全的底座支撑了连续生产，光伏的深度消纳降低了碳排，削峰填谷则将原本的能源成本转化为资产收益。储能系统作为核心枢纽，成功打通了能源流与价值流，实现了“1+1+1>3”的协同效应。

作为集团重工板块能源转型的重要试点，该项目承载着招商局集团对“绿色”和“低碳”发展的深切期望。

“这个项目不仅是一个电站，更是一个绿色低碳示范标杆。”吴银龙主任评价道，“它验证了环保效益和经济效益的完美结合，为集团后续推广清洁能源提供了宝贵经验。”

项目的成功落地，离不开联盛新能源在工商业储能领域的深厚积淀。从项目设计之初的精细测算，到建设过程中的高标准施工，再到后期运维的智能化管理，联盛展现出了行业领军者的专业素养。

对此，吴银龙主任给予了高度认可：“本次与联盛合作，在项目设计过程中，专业高效、技术过硬；在建设和后期运维，服务到位，让我们放心，信赖！”

从浩瀚海洋到绿色工厂，招商局邮轮正以实际行动诠释着“绿色造船”的使命。

此次6MW/18MWh储能项目的平稳运行，不仅是招商局邮轮迈向“零碳工厂”的重要里程碑，也是联盛新能源助力中国制造实现“能源效益闭环”与绿色升级的生动写照。

未来，联盛新能源将继续以一线品质和专业服务，让绿色成为中国工业最鲜亮的底色。